2020年互联网裁员互联网裁员后重新找到工作概率 _经验分享

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目前国内大多数新闻媒体以及各互联网中小企业，知名企业都不断爆出裁员的新闻。
金九银十季已经到来， 2023届应届生如何在内卷中凸显优势，应对秋招？
根据清华大学的统计数据显示， 2022年上半年全国约有46万家企业宣布倒闭，约有310万左右的个体工商户被注销。
但据中国网信网针对腾讯、阿里巴巴、美团、京东等12家互联网企业用工和业务发展情况进行访谈发现，各互联网企业主营业务稳步开展，部分新业务增长强劲，营收规模屡创新高。互联网行业人员流动普遍较快，与此同时，企业用工总量稳中有增。
经统计， 2021年7月到2022年3月中旬，腾讯、阿里巴巴、字节跳动、美团、拼多多、快手、百度、京东、网易、微博、哔哩哔哩、蚂蚁集团12家企业总离职人数21.68万人，总招聘人数29.59万人，净增用工7.91万人，其中11家企业招聘人数多于离职人数。
我们在网上经常看到的互联网大厂裁员潮，背后的情况更多是因为企业从市场竞争、投入产出以及长远发展等方向考虑，在做大做强主业的同时，对部分业务进行了调整优化，相应岗位的人员才会出现有增有减的情况，但是员工总人数保持稳中有升的态势。
这些企业有些是涉及到亏损业务的减员优化，有些是聚焦主业对探索型业务进行了调整，有些是公司裁撤部分业务部门，对一些条线岗位进行了优化调整，所以会给人的错觉进行了大批量的裁员。
不过在当前疫情和国际大环境的持续影响下，通过优化非核心部门以及亏损业务线来实现降本增效也是不容置疑的事实。
据了解，目前针对主要发展型业务、围绕供应链、互联网+、内容质量、技术、运营方面的人员招聘力度，以及对核心科技人员和优秀应届毕业生的引进力度各企业都在一定程度上进行了加强。
同时在目前面对疫情冲击，复杂外部形势和激烈行业竞争情况下，部分企业主动应变，加大科技创新，招聘高层次人才，着力提升核心竞争力，在智能云、芯片、自动驾驶的人员和技术投入还在进一步加强，为了留住人才，部分企业升级员工福利方案，设立交通补贴，实行灵活办公制度等，就是为了更好引进人才以及稳定现有员工队伍。

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那么我们如何应对接下来的秋招，如何在众多应届毕业生中凸显自己呢？我们来一起看看互联网行业匹配其他行业的一些独有的优势。
1、公平竞争的环境
在互联网企业中，往往一个人的学历、背景只是基础条件，真的决定是否能够在互联网行业中立足，在于本人的一个综合能力的体现。在这个行业中，自由度较高，包容心也较强，只要你有能力，能为公司创造价值，就很快能够成长起来。
2、开阔的视野
互联网+已经是时下最流行的名词，渗透到了各个领域，尤其是在产业互联网+ ，全面赋能传统行业，完成从设计、生产、管理、销售、服务等全环节参与，同时还有一些未知的行业、领域，每天都充满了新鲜感，对开拓思维、接触新鲜事物有很大的帮助。
3、创新思维、勇于开拓
互联网+环境下培养的大批量人才将会结合当下的流行趋势主导以及未来可知的主导方向而产生，对拥有天马行空般创新能力，创新思维的人群有极大的包容度，给予了一个充分展示自己的平台。
4、持续提升自己各方面的能力
要想在互联网行业永远保持与时俱进，需要吸收大量新知识，新思维，具备创新的认知、格局，才能跟上互联网发展时代产品的需求。同时在互联网行业一定要有严格的时间管理能力，高效并有结果的完成各项工作。
5、满满的成就感
每一次开拓创新的背后，都有着团队的付出，不分日夜的研发过程和为客户解决问题的过程，这些都会让每一个互联网从业人员有着满满的成就感，从而促使后期更好的做出一些新课题的开发工作。

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给2023秋招大学生的一些建议：
1、不打无准备的仗，提前做好简历优化，要明白HR在浏览简历时就是几个关键词的搜索，现场面试也只会针对几个关键词进行有目的面试。针对意向JD进行提前匹配，及时对每家企业简历投递情况进行复盘，找到未成功原因，确保下次不再踩雷。
2、提前做好背景调查以及面试情景化辅导，掌握面试技巧更大争取到offer获取的机会。面试时，注意个人表达，一定要思路清晰，切忌答非所问，切中面试官问到问题的关键点，进行回答。
3、树立健康的职业观，拥有清晰的职业规划，不被大环境所影响，增强自身抗风险的能力，要清楚几乎所有行业都有对应的互联网+ ，并能够从中进行创新。
4、让自己的就业多通道并行，做好危险预判，同时扮演好被选择和选择的角色。互联网其实是一种思维模式，大可借助于已有行业经验与互联网的思维模式结合达到1+1＞2的效果。
【2020年互联网裁员互联网裁员后重新找到工作概率】优秀的学生是每个企业求之若渴的，加强自身修炼，提升各方面的技能，为自己最大程度打造抗风险的铜墙铁壁是每一个应届毕业生所应该放在首位的事情，清晰的思路以及端正的工作态度将为每一位应届毕业生铺好前行的康庄大道。

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