如何提高项目经理的能力如何提高你的职场竞争力 _经验分享

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想做好一名软件项目经理，既需具备专业技术知识，又需要具备卓越的沟通管理能力。因此想要提升自己，不妨从这两方面下手，同时结合用人单位的招聘需求。下文提出了比较详细的提升方法，按照这样的步骤去做不会出错，不妨看看吧。
提升技术水平
想要实现技术水平的提升，主要途径有两种，一种是通过看书学习理论知识，一种是通过经历项目在实践中得到经验积累。因此对于软件项目经理新人来说，工作前几年是提升技术水平最快的时期，应格外珍惜。软件项目经理的职业等级在国内一般分为初级、中级和高级，初级软件项目经理需要掌握建模语言、了解软件开发流程等专业知识，才能做到与技术有效沟通，从而对软件项目进行风险预估并引导客户或上级领导在需求上做出调整。
提升项目把控能力
从软件项目经理新人到高级软件项目经理，需要提升对软件项目的把控能力，包括对需求的管理，可以从调研、控制、分析、蓝图等方面进行提升。确定需求后还需要能够在执行过程中对软件开发工作进行协调，知道在软件开发过程中常见的问题容易出现在哪里，有哪些bug是可以通过巧妙的方法去避免的。想要提升这方面的水平，除了需要多在专业论坛里学习吸收他人经验，还需要在工作中这时候工作复盘总结。
考取PMP证书
PMP证书是指项目管理专业人士资格认证，是美国机构发起的认证考试，每年举办4次。想考取这份证书需要符合要求，在申请参加考试之前的6年内，累计从事项目管理工作的时间要达到36个月。很多用人单位在招聘高级软件项目经理的时候，会要求求职者具备对口的产品开发经验或者具备PMP证书，可见其重要性。由于软件项目经理工作比较繁忙，如果想在较短时间内得到证书，建议到专业培训机构进行报名学习，这样快速通过的可能性更高一些，为自己节省时间。
【如何提高项目经理的能力如何提高你的职场竞争力】以上是作为一名软件项目经理想要进行职场竞争力提升时，可以参考的三个方向。如果自己有坚定的目标单位，不妨参考对方的招聘需求，那样做自我提升的方向会更加明确，也更有效率，希望这些内容能对你有所帮助。

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