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在所谓大厂光环的滤镜下,不少当事人和旁观者都会下意识的认为:大厂出来的人,找工作肯定很容易吧!
事实真的是这样吗?
我有个朋友,最近刚结束团队岗位的招聘 。这个岗位招聘了有两三个月,期间面了不少大厂背景的候选人,每一位的履历看起来都光环满满,但能进入终面的却寥寥无几,最后成功拿到offer的候选人也并不在他们之中 。
为什么自带光环的大厂“优等生”,并没成为面试场上的“无敌手”?
大厂光环≠实力强
【大厂出来好找工作吗 去大厂工作好还是小厂工作好】在信息经济学领域有一个模型,叫信号传递模型,它是指具有信息优势的一方(拥有私人信息的一方)采取某种行动向信息劣势方(拥有公共信息的一方)发送相关信号,用以回避逆向选择 。
当我们用这个模型来解释劳动力市场,你会发现:
雇佣双方的信息是存在这种不对称的,求职者知道自己的能力,但是雇主不知道 。
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这时候雇主就需要一些快速识别候选人能力的方法 。比如名校,比如大厂 。在招聘方看来,大厂的选拔标准更高更严格,能够通过筛选进入大厂,已经在一定程度上证明了他们的能力,所以拥有大厂背景的候选人,相对来说有更高几率通过简历初筛得到面试机会 。
但这并不意味着TA的综合实力一定比别人强,能借此拿到offer 。
在文章开头提到的案例里,那个成功拿到offer的候选人,没有任何大厂优势,但是一直在中小企业里打拼,促使他学习了很多大厂候选人没机会接触的技能,深入的研究和丰富的实战经验帮助他最终脱颖而出 。
大厂光环或许能帮助你领先起跑线,但过硬的实力才能帮助你成功跨越终点线 。
大厂光环≠匹配度高
大厂光环,有时候也会成为求职的阻碍 。
因为不管是工作划分,还是薪酬架构,大厂都已经建立了较为完善的机制 。很多人长期处于同一个岗位,重复单一而固定的工作内容,导致自己的能力和视野受限,变成了所谓的“螺丝钉” 。
当他们离职进入市场,虽有亮眼的大厂光环,但也有不可忽视的问题:可替代性强,与其他企业适配度低 。所以很多人兜兜转转还是“厂里钉” 。
剩下那些出了围城回不去的,很多会求职中小企业,这种“降维”求职会更容易成功吗?
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非也 。一方面,大厂和中小企业的岗位虽然共用同一个名称,但对候选人的个人能力模型要求却天差地别 。大厂因其分工精细化的特质,会更看重你某方面的能力,但中小企业受制于岗位有限,一个岗位可能要兼顾大厂一个团队的工作,就会更关注你的综合能力 。
另一方面,大厂和中小企业的薪资可能相差无几,甚至有些岗位中小企业会给的更多,但更多也就意味着你的能力就要更高 。而且在薪资背后的薪酬构成和福利方面,中小企业很难给出大厂那样优厚的条件 。
这就容易出现双方需求的不匹配,求职者觉得自己应该获得这样的待遇,而招聘方则觉得你的能力达不到他的要求 。
适合才是上策
如果你过度强调大厂光环,很容易一叶障目,把借由平台资源和优势达成的成就全部归结为自己的能力,这种过于骄傲的认知会影响你对自身实力的正确判断,成为那个总是求职不匹配的对象,效率低不说,还容易打击自信 。
如果你过度崇拜大厂光环,选岗位总是大厂优先,总觉得大厂会成为你简历上浓墨重彩的一笔,有利于日后求职,不免避重就轻 。
一方面,大厂不一定是你的最优解,一心追求安稳的人强迫自己卷起来,比能力增长更快的其实是无力感;另一方面,大厂有核心光鲜的A面,就有边缘枯燥的B面,曲线救国“屈居”B面,或是选了没有市场的业务线,出其不意的裁员很容易让你竹篮打水一场空 。
俗话说,适合自己的才是最好的 。大厂有大厂的优势,中小公司有中小公司的机遇,客观看待自己的能力、需求、职业规划,方能让你的职场生涯不虚此行 。
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