识人是一门学问 , 历史和现实中 , 因聪明识人而成功的例子不胜枚举 。
孙膑因为没有读懂庞涓 , 而遭受断膝、迫害之害;韩非没有读懂李斯 , 最后竟惨死监狱等等 。
在经历了太多的教训之后 , 古人们总结了很多读心识人的方法 , 这些方法在今天看来 , 依然有用 。
诸葛亮
问之以是非而观其志 。
要判断一个人是否值得重用,首先得了解他的立场、观点 。凡是在大是大非问题上含混不清、模棱两可的人,决不可委以重任 。因为这种人习惯于见风使舵,没有定性 。
期之以事而观其信 。
即指与对方商定某事,看他能否说到做到,是否讲信用 。“言而无信,不知其可也 。”一个人说话不算数, 就不值得别人信赖 。所以, 看一个人讲不讲诚信 , 不在于他说的怎样 , 要看他做的怎样 , 事实胜于雄辩 , 因此 , 听其言,观其行,才是高明之举 。
吕不韦
喜之以验其守;惧之以验其持 。
在欢喜的状态下 , 可以看出对方的节制能力 , 操守是否坚正 , 不得意忘形;
在恐惧的情况下 , 可以看出对方是否能够坚持到底 , 看出对方能否勇于负责 , 当铮铮好汉;
司马光
凡取人之术 , 苟不得圣人 , 君子而与之 , 与其得小人 , 不若得愚人 。
挑选人才的方法 , 如果找不到圣人、君子而委任 , 与其得到小人 , 不如得到愚人 。
因为君子持有才干把它用到善事上;而小人持有才干用来作恶 。持有才干作善事 , 能处处行善;而凭借才干作恶 , 就无恶不作了 。
愚人尽管想作恶 , 因为智慧不济 , 气力不胜任 , 人还能制服它 。而小人既有足够的阴谋诡计来发挥邪恶 , 又有足够的力量来逞凶施暴 , 就如恶虎生翼 , 危害甚大!
姜子牙
告之以难 , 以观其勇;醉之以酒 , 以观其态 。
提出问题请对方回答,可以看出对方的语言沟通能力;
盘根问底地问对方问题, 可以看出他的应变能力;
李克
居视其所亲;穷其所不为 。
看一个人平常都与谁在一起:如与贤人亲 , 则可交 , 若与小人为伍 , 就要当心 。
一个人在顺境中 , 要坚持操守并不很难 , 但在困厄中仍然能够坚持操守 , 就显得难能可贵了 。当一个人处于困境时 , 若不做苟且之事 , 不出卖良心 , 则可交 , 反之 , 则不可交 。
曾国藩
邪正看眼鼻
若要看条理 , 全在语言中 。
邪正看眼鼻:忠、奸是中国人看人当中最主要的两个方面 , 如果连好人和坏人都不能识别 , 那何谈用人 。所以曾国藩把识人口诀中的第一句话定为“邪正看眼鼻” , 如果鼻子和眼睛不正 , 即俗话讲的眼斜鼻歪 , 在曾国藩看来这个人肯定心术不正 。
若要看条理 , 全在语言中:这两句不是相人 , 而是观察人 。曾国藩特别重视有条理 , 并把它作为用人最重要的四个方面之一 。他经常讲 , 古人说的听言非常适用 , 即两个人谈话 , 能不能切中要害 , 条理清晰 , 把对方抓住 , 就能显示出有没有条理 。
【姜太公、诸葛亮、曾国藩…六大智者读心识人,句句精辟!】
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