mwc是什么意思,做了七八年PMC,怎么找到突破口,避免一个经验用十年

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关于找突破口有以下三点建议
1、精益化
在一家公司PMC的角色特别重要,甚至物控做的好不好直接影响公司的利润和成本,所以说最好方式就是不断精益化,把所有的成本控制到最低才是首要的竞争力 。
2、系统化
相信很多PMC对于系统都是特别熟悉,当大家都熟悉的时候我们可以选择另一条路走,就是优化流程,节省的时间也是一种成本 。
3、简单化
职场中最高能力就是复杂事情简单化,PMC也是一样,通过不断导入新的体系流程达到增效的目的,物控系统越是简单成本越低,价值更凸显 。
以上是结合我们公司PMC实际情况给的建议,你可以参考,如果有需要欢迎深入交流,谢谢!