纯粹的财务预测已不复存在,代之而起的是以企业驱动因素为基础的预测方式(以下简称动因预测) 。
预测不再仅仅是对预算做做微调,领先的管理者们正把目光投向他们企业关键的10到15个驱动因素,如市场份额、竞争定价和产品周期等 。根据上述驱动因素的变化,他们对企业的发展做出全面预测 。
设计恰当的话,动因预测能确定每多销售一件产品所带来的成本及收益情况,使这种预测方式与财务趋势分析有所不同,而且可以解释为什么预测数字可能与原先的计算有偏差 。
David Axson是CEO Solutions for the Answer Think Group(编者译:慧聪集团)的执行董事 。他说:“我们要从物质性和易变性两个方面看预测 。在快速成长的小企业中,预测更为关键,因为企业的迅猛发展可能会超出其能力的承受限度 。比如说,订单源源涌来,但企业基础设施是否到位,能否支持你满足这种需求?简言之,预测是帮助企业控制财务易变性的工具 。”
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时间:2015年9月
地址:天津市津南区经济开发区西区旺港路1号港基中心C座19楼 。
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