团队|孙晖：把原班人马和经验全带来了( 二 ) 人员|制度|援沪|管理|患者|医疗

把住两头，即把好入院关和出院关。 “大量患者同时入院，要落实应收尽收；出院时，一次人数也多达好几百。面对这样的情况，我们一定不能乱了阵脚。 ”孙晖说，医疗队制定了详细的出入院流程，确保高效完成任务。
在入院关把控上，实行医疗组组长负责制，规范开展患者入舱评估、健康宣教、信息收集、安置床位等工作。建立“新国博方舱指挥部—W1舱医疗组组长—舱内护士长”快速响应机制，利用微信群，实现信息快速发布。医护协同，舱内舱外同步安排。舱外由医疗组组长审核名单、总护士长安排预分配床位，舱内由医护值班人员快速完成患者评估，护理人员协调床位，完成床位准备，尽力缩短患者入舱时间。
在出院关把控上，从质量和效率两方面着手，按照指挥部的部署，利用后台批量操作，快速筛查出符合出院标准的患者，执行医师查对审核制度。利用信息技术，推行舱内舱外联合办公，把病历书写等工作放到舱外，大大提高效率。根据出院人数，建立护理弹性排班制度，抓住出舱、登车、交接等关键节点衔接流程，采取分区分队负责制度，保证患者出院快速、准确、顺畅。
孙晖告诉采访人员，面对患者多、医务人员相对少的局面，协和医院团队还创新推出“协和医院互联网医院上海方舱慢病管理线上咨询”平台，动员300多名专家参与线上问诊，充分发挥医院的技术优势，打破时空界限，为方舱患者服务。
4月19日，根据疫情防控安排，新国博方舱W1舱将清空，准备收治普通型、轻型并伴有严重基础性疾病的患者。在短暂的休整期，孙晖和医疗队队员们结合患者性质的改变，提出了专病查房的设想。孙晖说：“比如，我是内分泌专业医生，如果舱内患者有糖尿病，且血糖控制得不好，我们就可以组织医生开展查房、会诊，共同为患者解决问题。这种模式对慢病患者是十分有益的。 ”
孙晖说，自接管W1舱以后，湖北省援沪医疗队以“优质高效、突出重点、细化流程、明确责任”的理念，保证了W1舱顺利运行。他希望，通过接下来的努力，让W1舱管理更加精细化、高效化、科学化、系统化，在高质量完成抗疫任务的同时，形成可复制的方舱医院应急管理模式。
文：健康报特约采访人员茹志娜通讯员韩文青
编辑：肖薇张漠管仲瑶
审核：徐秉楠闫龑
【团队|孙晖：把原班人马和经验全带来了】喜欢就告诉我们您“在看”