用友u8生产计划怎么做

【用友u8生产计划怎么做】

用友u8生产计划怎么做

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在制定生产计划之前,总经理和董事会要共同制定目标,还要制定政策和行动计划 。
目标由总经理和董事会共同制定,是未来业务发展的指标 。所有经营的综合程度、规模、财务、生产、市场都要在此基础上做出决策 。
政策是实现既定目标的指导原则,它不仅应该是一致的,而且应该是和谐的 。
行动计划是实现目标的最佳方式和实践 。根据既定的政策 , 可以制定合理的工作顺序来实现组织目标 。
包括把人、钱、事、物等因素安排在一定的时间进度内,编制一套有序的措施,从而准确完成行动计划 。库存记录的维护度和采购度都是生产管理中的重要环节 。一般来说 , 越是需要按照各种程序来办理业务,组织层级越低 。
在生产活动中,有些决策会受到一些强制性的限制,以执行公司的政策 。
以上解释了如何制定用友u8生产计划 。本文到此结束,希望对大家有所帮助 。