战略控制 战略控制的方式有


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1、战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况 , 评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,使企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致 , 使企业战略得以实现 。
2、对企业经营战略的实施进行控制的主要内容有:1.设定绩效标准 。
3、根据企业战略目标,结合企业内部人力、物力、财力及信息等具体条件,确定企业绩效标准,作为战略控制的参照系 。
4、2.绩效监控与偏差评估 。
5、通过一定的测量方式、手段、方法,监测企业的实际绩效,并将企业的实际绩效与标准绩效对比,进行偏差分析与评估 。
6、3.设计并采取纠正偏差的措施 , 以顺应变化着的条件,保证企业战略的圆满实施 。
7、4.监控外部环境的关键因素 。
8、外部环境的关键因素是企业战略赖以存在的基?。庑┩馔獠炕肪车墓丶蛩氐谋浠馕蹲耪铰郧疤崽跫谋涠?必须给与充分的注意 。
9、5.激励战略控制的执行主体,以调动其自控置与自评价的积极性 , 以保证企业战略实施的切实有效 。
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