hr面试选人技巧和方法 _知识经验

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1.岗位经验的重要性。
【hr面试选人技巧和方法】在我们的日常面试中，往往会特别关注面试官的相关工作经验，因为这直接关系到面试官来到公司后能否直接上岗，而不是需要别人长期的教导或培训，尤其是对于紧急的岗位，我们需要一个可以直接上手的求职者，所以这个时候，面试官的相关工作经验就变得异常重要。
2.面试官的性格。
应该是HR的基本功之一，在面试开始的时候，我们很难看出这个人的人品如何，因为每个人都善于伪装，尤其是在面试的时候。之所以叫面试，是因为它有两层意思。一方面是考察求职者的基本信息(学历、工作经历等。)，而另一方面，就是看求职者的动作。这就是语感。可以问相关的道德问题，看求职者如何处理，然后可以看面试官的眼神等动作。眼睛是不会出轨的人最重要的证据。
要知道，企业最难的是管理。如果面试官性格不好，可能会用一句俗语“一只鸭子坏了一锅汤” 。
3.不要歧视女性。
在政策要求下，任何招聘都不能强调职位性别，这是硬性规定。因为很多企业认为女性员工会因为生孩子等原因耽误一段工作时间，所以干脆不招女性，或者因为特殊工作需要不招男性。其实一个公司能不能长久发展，取决于男女比例是否协调。男女各有优势，这是一种自然的互补关系。所以对于候选人的选拔，不能歧视女性求职者，不能因为有些职位不适合男性而拒绝。而是要协调比例，调和阴阳。
4.年龄组分布。
不同年龄段有不同年龄段的优缺点。年轻人有活力，有创新，思维活跃，但不够稳重。年纪大的人稳重踏实，经验丰富，但思维不如年轻人活跃。意思是不同年龄的人要互相协调，既能给企业带来新的创新精神，又能让老员工走大方向。
5.执行。
执行力很重要。无论在什么岗位，执行力直接决定了工作和团队的效率。其实面试过程中一个人的执行力如何，从他的着装和简历就能看出来。比如执行力高的人往往精神很好，简历写的很认真等等。相反，执行力低的人可能日常着装略显邋遢，简历写得也不仔细。
6.学历和专业不是关键标准。
虽然高学历的人代表的是高学历，但是专业不对口不一定能胜任现在的工作，所以不要让学历和专业限制了人才的选拔，也要根据企业目前的水平招聘相关人才，因为高学历的人才不一定能留下来，专业对口的也不一定适合这个行业。
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