![hr面试选人技巧和方法](http://img.hubeilong.com/240326/1SZ14241-0.jpg)
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1.岗位经验的重要性 。
【hr面试选人技巧和方法】在我们的日常面试中,往往会特别关注面试官的相关工作经验,因为这直接关系到面试官来到公司后能否直接上岗,而不是需要别人长期的教导或培训,尤其是对于紧急的岗位 , 我们需要一个可以直接上手的求职者,所以这个时候,面试官的相关工作经验就变得异常重要 。
2.面试官的性格 。
应该是HR的基本功之一 , 在面试开始的时候 , 我们很难看出这个人的人品如何,因为每个人都善于伪装,尤其是在面试的时候 。之所以叫面试,是因为它有两层意思 。一方面是考察求职者的基本信息(学历、工作经历等 。),而另一方面,就是看求职者的动作 。这就是语感 。可以问相关的道德问题,看求职者如何处理,然后可以看面试官的眼神等动作 。眼睛是不会出轨的人最重要的证据 。
要知道,企业最难的是管理 。如果面试官性格不好,可能会用一句俗语“一只鸭子坏了一锅汤” 。
3.不要歧视女性 。
在政策要求下,任何招聘都不能强调职位性别,这是硬性规定 。因为很多企业认为女性员工会因为生孩子等原因耽误一段工作时间,所以干脆不招女性,或者因为特殊工作需要不招男性 。其实一个公司能不能长久发展,取决于男女比例是否协调 。男女各有优势,这是一种自然的互补关系 。所以对于候选人的选拔,不能歧视女性求职者,不能因为有些职位不适合男性而拒绝 。而是要协调比例,调和阴阳 。
4.年龄组分布 。
不同年龄段有不同年龄段的优缺点 。年轻人有活力,有创新,思维活跃,但不够稳重 。年纪大的人稳重踏实,经验丰富,但思维不如年轻人活跃 。意思是不同年龄的人要互相协调,既能给企业带来新的创新精神,又能让老员工走大方向 。
5.执行 。
执行力很重要 。无论在什么岗位,执行力直接决定了工作和团队的效率 。其实面试过程中一个人的执行力如何,从他的着装和简历就能看出来 。比如执行力高的人往往精神很好,简历写的很认真等等 。相反,执行力低的人可能日常着装略显邋遢,简历写得也不仔细 。
6.学历和专业不是关键标准 。
虽然高学历的人代表的是高学历,但是专业不对口不一定能胜任现在的工作 , 所以不要让学历和专业限制了人才的选拔,也要根据企业目前的水平招聘相关人才,因为高学历的人才不一定能留下来,专业对口的也不一定适合这个行业 。
标签: hr 面试选拔技巧
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