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1、人力资源六大模块分为: 一、人力资源规划 二、人员招聘与配置 三、培训开发与实施 四、绩效考核与实施 五、薪酬福利 六、员工关系管理 具体细分: 一、人力资源规划: 组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定, 5、人力资源管理费用预算的编制与执行; 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管 二、人力资源的招聘与配置: 招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、 4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案 ,  7、离职面谈 ,  8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需求评估与培训, 6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育, 8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人, 10、项目管理:项目开发与管理惯例 。
2、 四、人力资源绩效管理: 绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段 ,  6、绩效管理的面谈 ,  7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法 。
3、 五、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益) 薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计) 4、评估绩效和提供反馈 。
4、 六、人力资源的员工和劳动关系: 就业法, 2、劳动关系和社会 ,  3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全) 智联经纬智囊团为你解答,希望对你有帮助 , 呵呵 。
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