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从1984年的Macintosh就能看出来,乔布斯或许不是最完美但却是最优秀的产品经理 , 作为偏执主义者,他的这种特性无不体现在自己主导的苹果产品中,苹果在90年代中后期愈发平庸,恰恰需要乔布斯这样优秀的人才加入 。
实际上 , 乔布斯确实拯救了苹果 , 以“挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾”来形容1998年时的他一点也不过分 。
新官上任三把火 , 乔布斯上任就砍掉了一切苹果冗余的产品,只保留了最为核心的Mac 。1998年,iMac G3发布,半透明的邦迪蓝颠覆了所有人的认知,打破了电脑只能是千篇一律的米色盒子的认知 。
其后的iBook和Power Mac同样延续了这种风格,这些多彩的电脑开始让苹果再度闻名世界 。
2001年,苹果发布首款便携式数字音频播放器iPod,2002年,独特台灯设计的iMac G4发布 , 2003年,采用金属外壳的PowerBooks发布……在21世纪的头几年,苹果公司推出了无数至今仍为人们津津乐道的产品,它们的外观设计即使放在20年后的今天也丝毫不显落伍 。
在乔布斯回归苹果后,苹果的整体产品设计有了一个质的飞跃,从一定程度上带动Mac的销量 , 而iPod的风靡全球,也让苹果逐渐走出90年代的阴影,此时的最大问题不是苹果 , 而是它所搭载的PowerPC处理器,过于羸弱的性能和较高的功耗一直为用户所诟病 。
乔布斯当然早就意识到了这些问题,并一直催促着IBM的升级研发与摩托罗拉的制程提升,但此时的PowerPC在个人电脑市场中已经名存实亡,英特尔靠着80%-90%的市场份额,遵循摩尔定律 , 投入大量研发成本来提升处理器性能,同时不断升级半导体的工艺,而IBM和摩托罗拉占据了两成不到的市场,却要追赶上半导体市场霸主的进度,这显然不可能 , 随着时间的不断推移,二者差距只会越来越大 。
首先出篓子的是摩托罗拉,乔布斯在回归后就取消了Mac系统的授权和复制品,这就和生产PowerPC处理器的摩托罗拉产生了矛盾,摩托罗拉甚至在1998年一度退出过AIM联盟,虽然后续回归,但由摩托罗拉代工的PowerPC G4处理器的生产交付却一再延迟,最终由于亏损,摩托罗拉剥离了半导体部门 , 成立了飞思卡尔,AIM联盟的铁三角被打破了 。
而后出篓子的就是IBM了,在2002年之后,苹果换用由IBM代工的PowerPC G5处理器,结果呢,乔布斯曾在公开场合承诺 , 2004年年底Mac的主频就可以达到3GHz,结果压根没实现,甚至于PowerPC G5处理器由于散热和功耗的问题,没办法在苹果的笔记本上搭载,导致PowerBook连续5年没升级过芯片……
种种问题最后集中爆发出来,2005年6月6日 , 苹果正式宣布将在Mac中采用英特尔处理器,全面迁移至英特尔平台 , 同时放弃PowerPC架构,结束同IBM长达十数年的合作关系,AIM联盟正式解散 。
PowerPC的破产,是苹果在芯片上跌得最大的一个跟头,从1992年到2006年,前后经历14年,最后留下的却是一地鸡毛,IBM、摩托罗拉、苹果,三方几乎没有从这次的合作获利,是非常少见的三输局面 。
我们当然可以能责怪苹果不识时务 , 但背后更深层次的原因,是英特尔一手打造的IDM(Integrated Design and Manufacture)模式,这种从设计、制造、封装测试到销售自有品牌IC都一手包办的垂直整合模式 , 天然就具有高门槛,不管是摩托罗拉还是PowerPC , 从头到尾都没有形成足够的规模效应,而处于劣势的他们也不可能进行反周期投资来梭哈 , 最后败下阵来完全在大家的意料之中 。
2020年11月 , 苹果正式推出搭载M1芯片的MacBook,苹果电脑又回到了RISC,而它的合作伙伴由IBM和摩托罗拉悄然变成了ARM和台积电,这一次苹果的底气远超1992年,毕竟苹果依靠iPhone , 早已跻身世界第一市值的公司,手里最不缺的就是现金,不管是晶圆厂,还是芯片设计,只要有钱,就没有摆不平的 。
苹果甚至做了二手准备:去年9月,就有分析师表示,苹果正在将其嵌入式内核全面转移到 RISC-V 架构,并发布了相关的系统架构师的招聘 , 未来苹果极有可能在产品的协处理器上转向RISC-V内核 。
不过如今的苹果,主力业务已不再是Mac,做M系列芯片,与其说是要和Wintel抗衡,倒不如说是在研发A系列手机芯片过程中诞生出了大胆想法,最终付之于实践的结果,而搭载M系列芯片的Mac产品,很难说得上是Win产品的直接竞争对手,苹果2023第一财季Mac 营收同比下滑 28.7% , 总出货量下降了 46% 至 400 万台,直接导致苹果大砍单,在PC寒冬来临之际,Mac也未能幸免 。
实际上,苹果自研芯片的Mac产品,不是为了吸引Windows用户,而是为了取悦还在用英特尔处理器的Mac老用户,一如1994年的采用PowerPC处理器的Macintosh,苹果Mac的产品路线和市场份额,或许早在乔布斯设计AppleⅡ时就已注定 。
【苹果,终于在芯片上认命】CISC-RISC-CISC-RISC,兜兜转转在指令集上回到原点的苹果,如今早已把开拓新品类当成了自己的使命,从iPad到Apple Watch,从AirPods到还未公布的苹果头显,一个崭新的生态画面早已展开 , 而构筑生态的芯片,苹果也要牢牢掌握在手中,或许才是这家加州库比蒂诺市公司在经历PowerPC挫折后的终极愿景吧 。
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