燕窝|卖燕窝的也要上市,全靠年轻人交的智商税( 三 )


燕窝|卖燕窝的也要上市,全靠年轻人交的智商税
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燕窝|卖燕窝的也要上市,全靠年轻人交的智商税
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最为重要的是 , 尽管燕之屋目前处于赛道的领头梯队 , 但基于行业发展还有待规范 , 准入门槛较低 , 代加工模式居多 , 产品同质化严重 , 市场集中度并不高 。 这意味着:在赛道越发内卷的情况下 , 入局者仅仅靠先入优势、促销战略是无法真正获得消费者黏性的 , 即便是依赖多样的营销手段 , 也只能浅尝到短期的甜头 。
可以发现 , 燕之屋深知营销对品牌成长的重要性 , 不遗余力地邀请明星代言 , 提高声量 , 刘嘉玲、林志玲、赵丽颖甚至击剑冠军孙一文都成了它的代言人 。
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在营销上砸钱的结果就是销售费用不断走高 , 报告期内 , 燕之屋的销售费用分别为2.34亿元、3.08亿元、3.83亿元和1.98亿元 。 其中 , 广告宣传费达到1.36亿元、1.87亿元、2.37亿元、1.22亿元 , 占同期营业收入的比重为18.78%、19.72%、18.27%和17.32% 。
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相对于高企的销售费用 , 燕之屋的研发费用就不是那么拿得出手了 。
报告期内 , 燕之屋的研发费用分别为1304.89万元、1874.24万元、1766.42万元、955.80万元 , 研发费用率整体低于同行 。
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事实上 , 这一“重营销、轻研发”的痛症是燕窝品牌普遍的“老大难” , 为了尽快抢占市场 , 它们常常先通过价格战、重金营销来提升渗透率 , 但是效果是不可持续的 , 不仅存有积压存货带来的滞销压力 , 还可能影响资金周转 , 压缩盈利空间 。
报告期内 , 燕之窝的存货账面价值已经不断走高 , 分别为 1.37亿元、9077.14万元、2.54亿元、2.48亿元 , 占流动资产比例分别为45.19%、24.52%、 45.38%和 46.91% 。
在这一过程中 , 往往忽视了产品才是吸引消费者的至宝 , 若无法从同质化的泥沼中突围出来 , 便无法真正赢得这场战役 , 还是容易在大浪淘沙中败下阵来 。
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游走在灰色地带?
燕之窝的内忧不少 , 其所处赛道的争议也不断 。
每当人们谈起保养品 , 都免不了带有一定的有色眼镜去加以判断 , 究竟是不是智商税?而燕窝同样如此 , 它的营养功效、质量安全一直是消费者最为关注的问题 。
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首先就营养功效来说 , 燕窝并没有人们口中那么“玄乎” 。
在众多明星安利下的唾液酸也不是多么金贵 , 事实上 , 这一成分并不只靠食燕窝而摄入 , 人体的肝脏可以自主合成 , 且牛奶、鸡蛋等都有该成分 。
试问 , 吃燕窝和吃鸡蛋 , 哪个性价比更高?
更何况 , 目前我国还没有出现对关于燕窝产品的行业及国家标准 , 仅有所谓的企业标准或团体标准 。
贵的不一定是好的 , 更不一定是必须的 。 但是基于人们对这一所谓的补品认知有限 , 对健康的迫切心理易被不良商家利用 , 尤其在铺天盖地的宣传效果放大之下 , 一不留神可能就着了道 , 甚至危害到自身健康 。