2007年4台、2008年7台……夏强带着团队谨慎地探索活体肝移植 , 随着技术逐渐成熟 , 他心中又有了新的目标——发展儿童亲体肝移植 。
关键的时刻 , 命运总会给有准备的人更多垂青 。 2006年 , 上海申康医院发展中心首次推出“上海市级医院新型前沿技术联合攻关项目” , 如果申报成功 , 可以得到300万元的资金支持 。 夏强接到申报通知时距离提交标书只有几天 , 竞争非常激烈 。
夏强推掉了周末的出差 , 和团队一起认真准备起这份申报材料 , 明确提出要探索儿童亲体肝移植 。 夏强至今还清晰地记得十多年前去申康答辩的情景 。 “我先碰到一位同行 , 他问我申报什么项目 , 我说活体肝移植 。 他说了一句话让我很受伤:你们医院申请什么移植?”
质疑之声肯定不限于这位同行 , 评审专家们对于没有什么基础的仁济医院肝移植也不会有太多偏好 。 但当时负责项目的高解春教授却看中了夏强 。 高解春就是今天知名的复旦大学版中国医院排行榜的创建人 。
答辩时夏强对评审们说:“我们不想做成熟的、锦上添花的事 , 我们要做创新 。 ”高解春教授力排众议 , 夏强申报的项目作为最后一个候补的项目 , 以第九名的排序被列进了名单 。 夏强用“喜出望外”来形容当时的感受 , 他说一方面有了资金 , 但更重要的是更加坚定了信心 。
按照当时项目申报中立下的军令状 , 夏强团队要在3年中完成30例儿童活体肝移植手术 , 但重重困难之下 , “勉勉强强做到30例” 。 如今的夏强坦承当年也有打退堂鼓的时候 。 “我跟高解春教授说 , 我能不能换成成人活体肝移植?”
夏强向高解春教授列举了一堆困难:儿童需求量不大 , 家长也不接受 , 技术又很难 , 手术费用贵 , 这些家庭出不起……高解春教授听完却没有给夏强后退的机会 , 他对夏强说了两点:做儿童肝移植的方向不能变;治疗费用的问题可以想办法 , 特批项目科研经费可以划出一部分用来帮助患儿家庭支付医疗费用 。
在网开一面的政策支持下 , 夏强不再为患儿治疗费用发愁 , 3年后项目评估 , 他的儿童肝移植项目作为前沿技术获评“优秀” 。
技术和钱 , 都要解决
夏强在探索儿童肝移植事业的早期 , 面对的质疑远远超出我们的想象 。 一个原因是儿童亲体肝移植手术技术本身很难 , 费用高 , 又涉及捐献者的安全 , 很多人提出:用高风险的手术去与命运相搏是否合理?夏强说 , 也有媒体采访人员问他:小孩子的家庭为了手术付出了所有 , 但这些孩子手术后到底能活多久?
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上图:夏强在门诊 。
要回应这么多质疑 , 夏强唯一能做的是两件事:精进技术让手术变得更安全和治疗效果更好;减轻患儿家庭的经济负担 , 让需要手术的孩子都有机会获得治疗的机会 。
我国每年有3000—5000名儿童由于各种先天疾病导致婴幼儿终末期肝硬化 , 在肝移植手术成熟之前 , 这样的病童90%在1岁以前就会死亡 。 导致婴幼儿终末期肝硬化的疾病里 , 胆道闭锁占了多数 。 儿童活体肝移植手术的难度 , 不仅在于几个月大、十几个月大的孩子器官、血管都非常微小 , 还在于这些孩子大多数合并有其他的先天性疾病 , 手术中医生需要面对的问题并不只是肝脏移植这一个 。
罗毅介绍 , 最初几年团队邀请上海市儿童医学中心陈其民教授参与手术 , 陈教授会帮助他们解决患儿合并的其他外科疾病 。
采访人员曾采访第1000例手术宝宝家庭 , 孩子只有6个月大 , 患有先天性胆道闭锁 。 手术中医生们发现 , 孩子肝脏门静脉由于术前反复发作的胆管炎导致狭窄 。 医生们采用患儿自体病肝上的废血管进行了门静脉补片整形 , 使门静脉血流恢复到了最佳状态 。 医生们把孩子母亲的肝脏左外侧220克的肝脏取下 , 移植到了孩子体内 , 手术中母亲与患儿出血量都不到50毫升 。
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