健康中国早行动 | 卢洪洲院长：医学创新转化助推医院高质量发展( 四 ) _健康小知识

要去研究，要去攻克，要研发药物、疫苗、器械。只有不断地创新，我们才能够不断有一些新的、治疗效果更好的方法，解决患者的问题，才能够更进一步吸引全国各地的患者来就医，那么医生的学术水平才能够提高。
所以，创新是医院发展的动力，创新也是医学发展的动力。每一位医生都要有创新的意识。
护士也要有创新。我们有一位儿科的护士长，有很多发明专利，这也是创新。一个护理的想法，一个护理的器械，也可以形成一个产品，也可以上市。
我想这些都是我们深圳三院今后要让全体员工潜移默化培养出的创新意识。
健康界：创新怎么样去落实到学科建设、科室建设上，促进转化医学发展？
卢洪洲院长：我们走访各个学科，对每一位学科带头人、临床科室负责人，都提出了发展方向和目标，对于亚专业发展、人才梯队建设等，都提出细化要求：3年以后达到什么目标？5年以后又达到什么目标？
目前我们有些科室还比较弱小，但是在未来5年、10年以后，它将达到什么样一个目标？要有目标和规划。
深圳三院现有60多个临床学科，有一些学科还在布局、筹建当中，对康复医学中的肿瘤康复、慢病康复、创伤康复等，我们都有一些亚专业的布局，这样才是一个真正的、大的、综合性的医学中心。
健康界：深圳三院从传染病专科医院，向三甲综合医院转型的发展历程中，在医学科技创新人才建设方面有哪些长远布局？
卢洪洲院长：人才是创新的最主要动力。我们人才既有国内外引进的，也有自己培养的。
比如说在深圳本土，我们医院就培养出两位杰青，他们未来都很可能是行业领军人物。我们还有一批年轻的队伍，发挥了非常重要的作用，他们有自己的专业研究方向，并在各自专业领域拥有一定的学术地位。我们也培养出了一批博士、博士后，他们是深圳三院的未来，今后既可以从事基础研究，也可以从事临床研究，更可以相结合。我们医院未来在创新成果转化这个领域，将有一批专业人员，国家感染性疾病临床医学研究中心可以有更加灵活的政策来支持他们工作的开展，来反哺整个深圳三院的临床和基础研究。
这就是一个良性循环，是深圳三院未来的发展趋势。
健康界：深圳三院是如何招揽人才的？
卢洪洲院长：人才外引内培，其中内培为主，外引也是非常重要的补充。
所以我希望一些有志于到深圳发展的年轻俊才，要相信未来深圳一定能成为医学的高地，深圳的总体医学水平一定会跟其国际地位相匹配，一定会有一批新技术、新诊断试剂、新仪器、新药品、新生物制品等在深圳产生，我相信这个目标很快就会实现。
健康界：在医学创新转化和学科建设上，深圳三院有怎么样的激励机制？
卢洪洲院长：我们对各学科梯队都是有考核标准的。不鼓励单打独斗，不是对哪一个人、哪一篇文章进行奖励。这个机制我们将长期坚持下去，而且不断优化。通过激励医务人员做科研，做转化，我们的发明专利也会越来越多。
健康界：在国际化上，深圳三院有怎么样的发展规划？
卢洪洲院长：我们跟南方科技大学一起成功申报成为英国伦敦国王学院的联合办学机构。在这里，我们培养的学生在英国可以执业，这是国际化的一种表现。
未来我们通过噬菌体治疗等疗法，也将吸引一些国外的患者到深圳三院就医，帮助一批国外的肿瘤患者治愈，或者是带长期肿瘤生存，这也是国际化的标志。

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