“但…”在第一次前期咨询的时候,林女士跟我说:“被他说了那么多以后,我真的毫无自信,我觉得是不是我从一开始就选错了相处的方式 。”“如果是他被公司的那个小姑娘勾走了,我不怕,论感情论过往,她一个才来了没多久的销售能有啥,除了一张比我好看的脸,她什么都没有 。但…他要找他的前妻,他们之间还有个十多岁的女儿”
“我真的,想不到一点办法,燃不起一点自信了” 。仔细阅读完团队的分析师为我整理的林女士各种资料后,我被这个案例激发起了很大的兴趣 。不光光是因为这个「第三者危机」案例中存在「显性的第三者」(前妻)和「隐性的第三者」(女销售)两者,更在于「显性的第三者」因为有比委托人更长时间的情感积累(当然还是负面居多),还有一个女儿,导致她在「亲密关系的合法性」比委托人占据了更大的优势 。
此外,委托人在叙述过去经历的时候,谈了许多在我看来都较为过分的事情,但是她的老公居然还坚持六年之久 。对于委托人老公这种典型的「事业型强势男」来说,他们的个性强烈程度和控制力水平都远比普通人要强,要让他们屈服或者认可是一件非常困难的事情 。
而委托人居然能用各种强势的要求(可能还有更多的事情,只是委托人没有透露)和他维持了近六年的婚姻关系 。这只能说明,委托人的老公对她投射的情感已经深厚到可以勉强他接受各种生性排斥的事情了,这是这桩案例中最重要的一个点 。在我过去十二年的挽回案例处理经验中,我深切感受到一点:一段感情破裂的原因,无论多么复杂、奇葩,那终究都是表象 。案例的复杂并不能说明它挽回起来就很困难,案例简简单单却可能无比难以挽回 。是否能成功挽回,关键点就在于双方的情感联结到底有多深厚 。因为看到了这一点,所以我觉得,她的案例虽然复杂,但是真的不难挽回 。
对于林女士来说,她和老公的感情问题主要在于以下这四个点:
1、委托人对于老公的管理太过于强势,已经超出了合理的界限这会导致男方缺少自我空间感,从而激发明显的反抗情绪,使得出轨一次又一次的发生,对于委托人的老公来说,“出轨”这件事很多时候更像是一种无声的报复 。
2、双方对于关系的预期和发展不一致由于两个人都属于事业型,在家庭和工作之间的抉择上,往往都偏向于工作,这种状态在恋爱时其实不会有太多问题,但是作为一种进阶状态的婚姻却不一样 。
处于婚姻状态的双方,如果还是将选择的权重偏向于工作,就必然会招致一方的反感 。“既然这么爱工作?那当初为什么要结婚呢?”
3、情感交流匮乏就像“同床异梦”这个词说的,一起生活不意味着就有了情感的深度接触 。
即便是朝夕相处,耳鬓厮磨的夫妇,同样需要有一些专门的时间与方式(例如和谐的性生活)来作为专门的情感交流方式的 。
更何况对于强人型的人来说,他们的位置和习惯导致他们几乎没有如我们普通人一样的,将感情可以轻松在日常表达出来的渠道,那么夫妻之间亲密的感情交流就更加地显得重要 。
对于我的委托人而言,她对工作的要求很高,经常回家之后还在和老公讨论工作问题,或者自己加班到很晚,缺少夫妻生活 。
同时经常会在公司批评老公,让老公感到很没有面子 。
4、前妻与女儿在生活中的缺场对于委托人来说,「前妻」的存在的确应该尽可能地淡化甚至抹去,不然可能会对爱情产生一定的威胁(比如现在正在遭遇的复婚) 。但老公的「前妻」和「女儿」作为一个客观存在,如果不正面地面对,会导致和老公之间存在一块情感空白,特别是关于「女儿」的事情上 。我的委托人由于非常介意这一点,她会刻意忽略掉老公有一个女儿这件事,对她漠不关心,比如在她之前的叙述中,她说:「…有一个十多岁的女儿」,但根本说不出对方精确的年龄 。
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