梵音瑜伽|会员、员工、物业纷纷追债，梵音瑜伽要“凉”了？( 三 ) 梵音瑜伽

在饶秋玉的带领之下，梵音瑜伽经过多年的发展规模不断壮大，其开设的瑜伽馆相继在北京、上海、深圳、杭州、成都、重庆、西安、武汉、苏州等一线城市及二线城市落地。
据梵音瑜伽官网公布的数据显示，目前梵音瑜伽开设的直营瑜伽馆约80所。与此同时，梵音瑜伽还建立了亚洲超大规模的面积达66000㎡的瑜伽学校，培养了超过6万名瑜伽教练毕业生和超过50万名瑜伽会员。
天眼查显示，北京帆音瑜伽健身中心成立于2007年9月18日，注册资本为50万元，由饶秋昱（饶秋昱系饶秋玉别名）担任法定代表人。股权信息显示，饶秋昱持有北京帆音瑜伽健身中心90%的股权，是北京帆音瑜伽健身中心的大股东、最终受益人和实际控制人，陈先萍持有剩余的10%的股权。
将瑜伽从爱好变成事业之后，饶秋玉的资本版图也在不断扩大。除了北京帆音瑜伽健身中心外，饶秋昱还在另外27家公司担任法定代表人、20家公司担任股东、23家公司担任高管；截至目前，饶秋昱拥有实际控制权的公司多达44家。
值得注意的是，饶秋昱任职的这些公司大多以“梵音”、“凡隐”、“梵因”、“凡音”、“帆一”命名，这些公司涉猎广泛，经营范围涵盖健身服务、健康管理、美容、餐饮、旅游开发等多个板块。
不过，饶秋昱任职的这些企业中，有个别存在风险信息。今年1月，饶秋昱担任法定代表人的上海梵音健身服务有限公司被上海市长宁区人民法院列为被执行人，执行标的7510元。与此同时，该公司还涉及多起司法纠纷，包括仲裁、劳动争议、劳动合同纠纷等。
此外，饶秋昱担任法定代表人的北京帆一体育健身服务有限公司卷入劳动争议和房屋租赁合同纠纷，饶秋昱持股99%的深圳市梵音瑜伽发展有限公司还卷入服务合同纠纷、劳动争议、房屋租赁合同纠纷。
事实上，梵音瑜伽并不是近来首个陷入经营困难的瑜伽品牌。去年2月，瑜舍瑜伽在其微信公众号宣布，旗下社区门店全部停止营业；今年年初，据界面新闻报道，在上海经营时间近10年的Mysoul瑜伽馆在去年10月毫无预兆关门之后，至今仍旧没有退还会员的会费。
有业内人士指出，瑜伽馆和许多健身房及发廊一样，通常会采取预付费的经营模式。这种模式下，商家可以在一定程度上提前锁定未来的收益，而消费者在购买服务时也可享受一定的优惠。但预付费的模式对于消费者而言也存在一定的风险，一旦商家跑路，消费者预付的费用便很难追回。
【梵音瑜伽|会员、员工、物业纷纷追债，梵音瑜伽要“凉”了？】还有分析人士认为，梵音瑜伽此次陷入经营危机，除了受疫情影响的因素外，也与其近年较为迅猛的扩张节奏有关。梵音瑜伽的瑜伽馆基本均为直营模式，这便导致其摊子越支越大的同时，经营成本也在急速攀升。在没有足够多且稳定持续的资金支持的情况下，一旦遇到疫情等不稳定因素时，其资金链便极易断裂。