本文转自：新华日报导读山东省威海市文登区聚焦村级事务怎么抓、农村干部怎么管、重点工作怎...|威海市文登区推动村级工作干有方向抓有方法：“片务半月谈”，村书记一起集中议事( 二 ) 本文转自：新华日报

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文登区米山镇佛东夼村合作社成员在田间收获红薯。
共谋致富之路，助力乡村振兴
聚焦解决农村集体经济发展渠道单一、增收不稳定等问题，文登区组织各工作片的村党支部书记集思广益，结合资源禀赋探寻壮大集体经济之路。
为落实耕地“非粮化”“非农化”政策，传统高收益作物大规模种植的路子行不通了，片务工作会成了各村党支部书记谋划集体经济发展的务虚会。文登区米山镇12个村的党支部书记结合山地资源优势，达成发展红薯种植的意愿，为推动产业振兴交出了一份高质量“答卷” 。经过多方沟通联系，镇政府牵头指导12个村党支部领办合作社，与北京新发地市场签订红薯种植协议，推行订单农业，由市场方负责提供红薯苗、田间技术指导、保底价格回收，共种植西瓜红品种红薯325亩， 2021年每亩增收1000元左右。
在泽头镇片务会上，许家埠村党支部书记宋占华反映，该村土壤肥沃、临近水源，地势平整的土地早些年被种粮大户租赁，剩下的200余亩土地村民不愿种，也种不好，虽然成立了合作社，但遇上干旱、水涝的年头，连成本也收不回来。此类问题引起大家共鸣，镇党委率先在全区成立了镇级联合社，流转21个村的分散土地近4万亩，引进金农会农业科技有限公司，采取土地托管、半托管的方式提供“保姆式”服务，让农业种植实现专业化、机械化、规模化。土地流转后，村民每个种植季可获得“地租+分红”600-800元/亩，种了一辈子田的村民当起了“甩手掌柜” 。
共定目标考核，激发履职活力
针对“干多干少一个样、干好干坏一个样”等问题，文登区按照“区定框架、镇出细则”的原则，在片务会上组织各村党支部书记集体讨论《村干部任期目标管理考核办法》，确保考核事项涵盖基层党建、集体经济发展、村级治理、安全生产等，实现应考尽考。
为将考核落到实处，泽头镇建立了日检查、周通报工作机制，对照考核办法，将日常检查发现的问题通过《一周考核工作简报》方式下发各村，并列入片务会议事日程，比对分析各村考核结果，讲评扣分原因，制定“一村一策”整改措施，形成“经常抓、抓经常、反复抓、抓反复”的抓落实氛围。同时，加大考核结果运用，将考核结果与村党支部书记报酬、村干部评先选优等挂钩， 2021年，该镇村党支部书记考核报酬极差达5.7万元，有效激发村干部履职担当活力。
【本文转自：新华日报导读山东省威海市文登区聚焦村级事务怎么抓、农村干部怎么管、重点工作怎...|威海市文登区推动村级工作干有方向抓有方法：“片务半月谈”，村书记一起集中议事】文登区还建立了“片务半月谈”议定事项落实清单，落实镇级每周自检、区级月度调片督导等考核机制。高村镇对逾期未完成的，由镇党委负责约谈提醒、挂牌督办，并将办理情况按照“优秀、良好、一般、较差”四个档次分类，纳入村干部任期目标管理考核。目前，全区共召开“片务半月谈”议事会941次、议事1628件，推动解决了土地撂荒、生态环境保护、合同纠纷等一大批难点问题、遗留问题。

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